г. Владивосток, ул. Тигровая, 7 +7 (924) 730-41-77, 200-41-77
8 150 502 939
привлечено инвестиций
Центр Консалтинговых Услуг "МОБИ" (Менеджмент. Оценка. Бизнес. Инвестиции.)

Описание бизнес-плана

Бизнес планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.

План является руководством к действию, к исполнению. Он используется для обоснования финансового оздоровления предприятия и реальности возврата полученных кредитов с целью пополнения оборотных средств.

Бизнес-план - это

Определение

Бизнес-план - это документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, сильные и слабые стороны компании, состояние и динамику развития рынка, программу достижения стратегических целей бизнеса, повышение эффективности использования имеющихся и привлечения необходимых ресурсов.

Составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.

В условиях рынка и жестокой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия.

Внутренние и внешние цели

Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей.

Внешние цели - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

Внутренние цели - проверка знаний управляющего персонала, понимания ими рыночной среды и реального положения предприятия на рынке.

Очень важны достижение понимания инвестором и администрацией предприятия стратегических целей, характеристик, конкурентной среды, слабых и сильных сторон конкретного инвестиционного проекта, его возможной эффективности при заданных условиях.

Примерное содержание бизнес-плана

  1. Резюме (общая информация о компании и ее владельцах)
  2. Цели и задачи (основные положения предполагаемого проекта)
  3. Продукт / услуга (описание, отличительные черты, технология производства, оценка конкурентоспособности данного товара, методы обеспечения качества продукции и т.д.)
  4. Анализ рынка (положения дел в отрасли, потенциальные клиенты, сегменты рынка, конкурентная среда, эффективность данного вида бизнеса, возможные перспективы развития и изменения рыночной конъюнктуры и т.д.)
  5. План маркетинга (ценообразование, методы стимулирования продаж, оптимальные объемы реализации, схема распространения, рекламные проекты и т.д.)
  6. План производства (требуемые материалы, оборудование и производственные мощности, источники их поставки, субподрядчики, технология производства, виды производимой продукции и т.д.)
  7. Руководство и персонал (схема взаимодействия руководства и сотрудников, кадровая структура, виды оплаты труда, квалификация персонала и т.д.)
  8. Источники и объемы требуемых средств (необходимые объемы и источники финансовых ресурсов, условия возврата средств, наличие свободных ресурсов и т.д.)
  9. Основы финансового плана и оценка рисков (прогнозируемые объемы продаж и прибыли / убытки, возможные риски, подробный план ожидаемых доходов и расходов, социально-политический климат в целом по стране и в конкретном регионе, а также риски связанные с ним, схемы обеспечения кредиторской и дебиторской задолженностей, стратегия выхода из проекта и т.д.)
  10. Детальный финансовый план / бюджет (анализ движения денежных средств поквартально, определение себестоимости продукции, поквартальные оценки доходов и расходов, расчет точки безубыточности, определение финансовых потоков, прогноз прибыли и т.д.)

Таким образом, составив бизнес-план, Вы сделаете предприятие более эффективным и управляемым, сможете с более высокой точностью прогнозировать ситуацию на будущее.

Наличие хорошо разработанного бизнес-плана помогает активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы.

Наши бизнес-планы соответствуют всем требованиям. Разрабатываются с учетом стандартов (UNIDO, EBRD, KPMG) исходя из требований заказчика с учетом специфики потребителей информации: государственные органы, банки, зарубежные инвесторы и т.д.

Бизнес-план для инвестора

Инвестиции - долгосрочные вложения капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы или инновационные проекты.

Бизнес-план для привлечения инвестора имеет свою специфику. Основная задача – убедить инвестора в экономической выгоде проекта. Бизнес-план для инвестора представляет резюме инвестиционного проекта, которое составляется на 8-15 листах. Цель бизнес-плана для инвестора — это дать инвестору полное представление о целях и задачах инвестиционного проекта, основной сути инвестиционного проекта, итогах проведенного маркетингового исследования, предполагаемый период окупаемости, имеющихся и необходимых ресурсах для его реализации и главные преимущества и выгоды инвестирования именно в данный инвестиционный проект.

Бизнес-план должен давать представление, как о преимуществах вложения денежных средств, так и о его возможных рисках. Также он должен описывать все предполагаемые пути выхода из различных кризисных ситуаций. В результате хорошо проработанный бизнес-план должен самому инвестору дать ответ на такой вопрос как: стоит ли его внимания данный инвестиционный проект? Идея – не маловажна, важно еще кто и как будет ее реализовывать!

От того, сумеет ли этот бизнес-план привлечь внимание инвестора, будет зависеть успех реализации инвестиционного проекта. Ведь для воплощения каждой идеи требуются средства, и их помогает получить составленный грамотно бизнес-план для инвестора.

Бизнес-план для банка

Банки выдают кредиты под бизнес, но зачастую требуют бизнес-планы для того, чтобы понимать насколько вы трезво оцениваете свою ситуацию на рынке, свои возможности по погашению кредита и увидеть расчеты, которые сделал бизнесмен, чтобы понять насколько он реально оценивает картину своего бизнеса и перспективы развития.

У каждого банка есть свои требования к проектам, поэтому обращаясь к специалистам для разработки бизнес-плана, необходимо уточнять для какого банка делается данный проект.

Основные финансовые показатели для принятия решения банками при кредитовании: прибыль; отчет о движении денежных средств по проекту; показатели эффективности проекта; показатели рентабельности; риски; наличие залога; досконально проведенное маркетинговое исследование, анализ рынка по данному проекту.

Экспертиза бизнес-плана и технико-экономическое обоснование

Экспертиза

Экспертиза бизнес-плана проводится в основном для принятия обоснованного решения о реализации проекта.

А именно дается экспертное заключение о проработанности бизнес-плана, правильности использования методологий в зависимости от того кому будет презентоваться проект: инвестору, банку, гос.структуре.

ТЭО

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) составляется при модернизации действующего предприятия: покупки и установки нового оборудования (техники), изменении маркетинговой стратегии, внедрении новой технологии, процесса и т.д. Т.е. главным вопросом в данном обосновании является экономическая эффективность и результативность использования той или иной стратегии, процесса или оборудования (техники).

Технико-экономическое обоснование включает в себя: исходные данные по ТЭО, описание потребности в замене чего-либо (оборудования, техники, процесса..); обоснование оборудования, процесса, схемы производства; расчет потребности производства в материалах, сырье, оборудовании; экономические расчеты по проекту и выводы в которых дается общая оценка экономической целесообразности от внедрения проекта.

Компания МОБИ предлагает услуги по разработке бизнес-планов и составления ТЭО (технико-экономических обоснований) по стандартам ведущих российских банков и общепринятым международным стандартам: UNIDO, TACIS, Правительства РФ, Сбербанка, Россельхозбанка, Внешэкономбанка, ВТБ и т.д.

Разрабатывая бизнес-планы, мы опираемся на наш богатый опыт, приобретенный в ходе реализации проектов для широкого спектра участников российского рынка. В состав нашей компании входят специалисты из разных сфер: финансисты, маркетологи, аналитики, бизнес-консультанты, бухгалтера и юристы.

Время выполнения 0.0041 сек. Использование памяти 768 Кб